俗话说得好，“打铁还需自身硬”。为使新年度的民兵军事训练顺利展开，汪清人武部充分利用省军区考核人武部干部时机加强首长机关训练，着重从基本素质、业务技能、战术作业等7个方面提高机关干部的个人业务能力素质，提高应急指挥和情况处置能力，带动人武部后备力量军事训练水平的提升。
开训前，部里制定了奖惩措施，军事科对照新大纲详细制定了首长机关训练方案，采取分层施训、延时强训、以考促训的方式进行训练。部长邵鹏充分发挥自己参谋业务方面的特长和曾多次在上级比武竞赛中取得的保贵经验，认真传帮带，亲自进行授课，言传身教；政委马英俊虽然是政工干部出身，但利用自己在军校掌握的识图用图知识和战术标图基本技能，也毫不保留的传授给大家；副部长吴勇为训练提供资料，精心编写战术作业并组织机关干部进行推演，合理设计各种作业考核条件，科学统筹学习时间，坚持按纲施训，改进教学方法。针对两名参谋任职时间短、业务能力相对较弱的实际情况，采取由副部长和参谋出身的政工科长和他们开展“一帮一、对对红”活动，手把手的教。机关干部实行封闭式集训，放弃双休日休息时间，每天加班加点至深夜，进行强化补差训练。坚持“四个一”活动，即每天标一张进攻或防御战斗图、做一张识图用图试卷和一次业务理论答题，每周开展一次以考促训活动。通过将近两个月的强化训练，机关人员的业务技能、组织指挥能力有了较大幅度的提高。
|
